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组织机构 | |
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设置：总经理1人，制定并监督执行公司经营发展战略，实现股东利益最大化；
副总经理5人，整合市场信息，管理企业经营生产并制定监督执行业务发展计划；
企管经理1人，负责公司行政管理，为公司经营活动提供有效保障服务；
财务经理1人，以实现公司的财务管理战略为总体目标，对公司的财务行使核算与监督、成本控制等职能；
采购部主要从事原材料、板材的采购与加工；
销售部主要从事钢结构与板材的销售业务； |
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| 公司业务受理流程 |
| 北京金利通钢结构有限责任公司业务受理工作流程表 |
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流程
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服务项目及流程名称
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1
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电话来访,客户需求意向记录
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2
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了解客户情况及需求，提出服务建议
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3
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上门沟通服务意向，初步选择服务项目,现场分析介绍
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4
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实地测量确认项目工程具体尺寸、设计要求等
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5
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选择所需产品规格型号推荐产品
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6
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给客户做出合理实惠的预算报价单
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7
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项目工程效果图及施工图设计,给出针对性合理化方案
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8
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报价及施工图相关工作的确认
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9
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了解配合项目与相关准备工作,签订协议并收取定金
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10
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客户提交相关设计图纸资料
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11
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进行施工制作,预定工期内完成
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12
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客户验收产品或工程
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13
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客户满意确认并交付余款
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14
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对用户进行阶段电话沟通
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为客户提供专业化的售后维修服务
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